初代『ウイニングポスト』(1993年1月14日発売・PC-9801版が初出)で、レース選びは経営そのものだ。調教も出走も調教師に一任する初代では、馬主の腕の見せどころは「どの馬を、どのレースに出すか」に集約される。しかも初代の馬は、レースに勝つことで能力が上がる。負け続けても強くはならない。だからレース選びの判断は、賞金の多さだけでも、格の高さだけでも決まらない。「勝てるか」「勝ったらどれだけ伸びるか」「賞金は次の何につながるか」の3つを同時に見て決める。この記事では、検証済みの成長量の数値表を軸に、グレード別の使い分け、賞金計画の全体像、年間ローテーション、そして大目標・凱旋門賞への道筋までをまとめる。
初代の成長は「勝つこと」で起こる|レース選びの第一原則
- 初代の競走馬は、レースに勝利することで能力値が上昇する。厳密には入着でも伸びるが、入賞しなければ能力は上がらない。つまり「強いレースに出す」こと自体に意味はなく、「勝てるレースで勝つ」ことが成長の近道だ。
- 距離別のレコードタイムを出した馬には、さらに能力値の上昇にボーナスがつく。勝つだけでなく、速い時計で勝つことにも意味がある。
- 成長期を過ぎた馬でも、スピードとスタミナはレースに使い続ければ維持できる。ただし瞬発力だけは、ピークを過ぎるとどんどん落ちていく。瞬発力に頼る短距離型の馬は、ピークのうちに稼ぎ切る計画が要る。
- 3歳時はスタミナ成長の上限が4マイナスされる。若いうちはスタミナの伸びが抑えられるため、長距離路線への無理な前倒しは伸びしろを食いつぶすだけになりやすい。
- 逆に言えば、無理をしてGⅠに出すより、堅実に勝てるレースで勝利を繰り返す方が馬は伸びる。格より勝ち星、というのが初代の基本だ。
成長量の数値表|グレードと着順で伸び方が変わる
- レースでの能力成長は、グレードと着順で決まる。下の表は、検証サイトの実測データをもとに再構成したものだ。スピードとスタミナの成長期の伸び幅を示す。
- 読み方のポイントは2つある。まず、同じ1着でも条件戦とGⅠでは伸びが大きく違う。条件戦の1着はスピード1〜3、スタミナ10〜40だが、GⅠの1着はスピード5〜7、スタミナ40〜70だ。勝てるなら、格が高いほど馬は伸びる。
- もうひとつは、着外の伸びがどのグレードでもほぼ同じくらい小さいことだ。GⅠに無理に出して5着以下に沈んでも、条件戦で3着以下に沈むのと大差ない伸びしか得られない。挑戦の代償は「伸びない週」として跳ね返ってくる。
| レースの格 |
着順 |
スピード(成長期) |
スタミナ(成長期) |
| 新馬・未勝利・500万下・900万下 |
3着以下 |
0〜1 |
0〜25 |
| 新馬・未勝利・500万下・900万下 |
2着 |
0〜2 |
0〜30 |
| 新馬・未勝利・500万下・900万下 |
1着 |
1〜3 |
10〜40 |
| オープン・GⅢ・GⅡ |
4着以下 |
0〜1 |
0〜25 |
| オープン・GⅢ・GⅡ |
3着 |
0〜2 |
0〜30 |
| オープン・GⅢ・GⅡ |
2着 |
1〜3 |
10〜40 |
| オープン・GⅢ・GⅡ |
1着 |
3〜5 |
20〜50 |
| GⅠ |
5着以下 |
0〜1 |
0〜25 |
| GⅠ |
4着 |
0〜2 |
0〜30 |
| GⅠ |
3着 |
1〜3 |
10〜40 |
| GⅠ |
2着 |
3〜5 |
20〜50 |
| GⅠ |
1着 |
5〜7 |
40〜70 |
| 凱旋門賞 |
1〜12着 |
出走するだけで全能力が最大値まで上がる |
出走するだけで全能力が最大値まで上がる |
- ピークを過ぎると伸びは小さくなり、スピードはマイナスになることもある。ただしGⅠの1着ならピーク後でもスピード4〜7、スタミナ29〜70と大きく伸びる。古馬になってからのGⅠ制覇は、成長の面でも十分に意味がある。
- 瞬発力は、成長期でも1着で0〜2程度の伸びにとどまる。スピードやスタミナほどレースで伸ばせる能力ではない。瞬発力型の馬は、もともとの素質を大事に使う考え方が合っている。
- この表の数値は、初代の成長データを扱う検証サイトの実測値をもとにしている。同じ数値を載せる第2のサイトは見つかっていないため、目安として扱ってほしい。
グレード別の使い分け|条件戦で育て、オープンで試し、重賞で稼ぐ
- 新馬・未勝利・500万下・900万下は「育成の場」だ。1着でスピード1〜3、スタミナ10〜40と、GⅠの半分程度の伸びは得られる。勝てる相手を選んで確実に勝つことが、ここでの仕事になる。
- オープン・GⅢ・GⅡは「試しの場」だ。1着ならスピード3〜5、スタミナ20〜50と、条件戦の倍近い伸びになる。2着でも条件戦の1着と同等の伸びがある。勝ち負けが互角の馬は、ここで2着以内を狙う価値がある。
- GⅠは「稼ぎと仕上げの場」だ。1着の伸びは全グレードで最大で、賞金も経験値も最大になる。ただし5着以下では条件戦の着外と変わらない伸びしか得られない。勝算のないGⅠへの出走は、成長の機会を捨てる行為だ。
- 使い分けの目安は、直近の着順で決めるといい。条件戦で連勝している馬はオープンへ、オープンで2着以内に入れる馬は重賞へ、重賞を勝てる馬はGⅠへ。1段階ずつ上げるのが、伸びと賞金の両方を落とさない進め方だ。
- 中距離以上のレースでは逃げが有利とされる。逃げ脚質の馬は、距離が長いレースほど自分の形に持ち込みやすい。レース選びでは距離だけでなく、脚質と距離の相性も見ること。
- 地方・海外の馬はゲームのライバルとして毎年12頭ずつ登場する。海外馬の潜在能力は177〜211と高く、凱旋門賞の相手としては手強い。国内で勝ち切れる馬を作ってから挑むのが順序だ。
GⅠの勝ち方|成長の最大値と賞金の両取り
- GⅠの1着は、スピード5〜7、スタミナ40〜70という初代最大の成長をもたらす。しかも賞金と馬主経験値も最大級だ。GⅠを勝てる馬がいるなら、そこに集中するのが最も効率がいい。
- ただしGⅠの価値は「勝ってこそ」だ。5着以下なら伸びは条件戦の着外と変わらず、疲労だけが残る。勝算が五分以下の馬をGⅠに出すより、重賞で2着以内を取った方が、成長も賞金も経験値も上になることが多い。
- 3歳クラシックは、世代の頂点を決める舞台であると同時に、成長の大きな節目だ。皐月賞・日本ダービー・菊花賞の3歳GⅠは、若い馬の伸びしろを大きく押し上げる。3歳の春から秋にかけてのクラシック戦線は、1年の計画の中心に置く価値がある。
- 古馬になってからも、GⅠの1着はピーク後でもスピード4〜7、スタミナ29〜70と伸びる。ピークを過ぎた馬でも、GⅠを勝てばまだまだ伸びる。古馬のGⅠは「引退前の仕上げ」ではなく「成長の継続」として使える。
- 凱旋門賞に出走するだけで全能力が最大値まで上がる、という特例がある。凱旋門賞への出走権そのものが、馬の完成を意味する。凱旋門賞の条件は後のセクションで見る。
賞金計画の全体像|収入の柱と12億円への道
- 初代の収入の柱はレースの賞金だ。勝てるレースを勝ち続けることが、そのまま資金繰りになる。賞金の多さはグレード順で、GⅠが最も大きく、条件戦は小さい。だから「勝てる一番高い格」を選ぶことが、賞金計画の基本になる。
- 賞金以外の収入も2つある。ひとつは馬券で、レースを見て馬券を買うことで資金を増やせる。もうひとつは馬の売買で、セリで安く買った馬を他の馬主に売ることで差益を得るやり方だ。どちらも賞金だけでは届かない場面の補いになる。
- 資金計画の最初の大きな目標は、牧場の開設だ。年末時点で12億円の所持金が必要とされる。賞金だけで1年目から届かせるのはなかなか大変で、馬券や売買の収入も組み合わせるのが現実的だ。
- 8月のセリ市は、毎年の大きな支出の山場だ。翌年以降を託す幼駒を競り落とす場で、ここで使う資金を残しておくことが、賞金計画のうえでの鉄則になる。セリの資金を残さずに使い切ると、翌年の戦力が細る。
- 資金繰りの考え方は、1年の収支を黒字に保ち続けることだ。勝てるレースを勝って賞金を積み、セリの資金を残し、年末に12億円へ向けて残高を育てる。この繰り返しが、牧場開設から自家生産、そして凱旋門賞への道につながる。
| 収入・支出 |
内容 |
計画上の位置づけ |
| レースの賞金 |
グレードが高いほど大きい。GⅠが最大 |
収入の柱。勝てる一番高い格を狙う |
| 馬券 |
レースを見て馬券を買う |
賞金の補い。人気薄の波乱も狙える |
| 馬の売買 |
セリで安く買い、他馬主に売る |
序盤の資金作りの核のひとつ |
| 8月のセリ市 |
翌年以降の幼駒を競り落とす |
毎年の大きな支出。資金を残しておく |
| 牧場の開設 |
年末時点で12億円が必要 |
最初の大きな目標。自家生産への扉 |
年間ローテーションの組み方|疲労と放牧を織り込む
- 初代には「疲労」という見えない数字がある。疲労がたまると体調が戻らなくなり、怪我を負いやすくなる。レースに出さないだけでは疲労は減らず、放牧に出す以外に減らす手段はない。
- しかもプレイヤーは、自分から放牧に出すことができない。調教師が言い出すのを待つしかないのだ。基本は7月月初のイベントだが、疲労がたまりすぎた馬については時期を問わず申し出がある。申し出があったら素直に受け入れるのが正解だ。
- 「頑丈」という能力が高い馬は、体調の回復が速く、故障しにくく、疲労もたまりにくい。ローテーションを組むときは、頑丈の低い馬ほど間隔を空ける意識を持つこと。
- ローテーションの組み方は、春のクラシックや秋の古馬GⅠといった大きな目標から逆算する。目標の前に勝てる重賞を挟んで成長と賞金を積み、目標の後に疲労がたまっていたら放牧の申し出を待つ。連戦で疲労をためて故障させるのが、いちばんの損失だ。
- 7月は放牧の申し出が出やすい時期でもある。夏の重賞を無理に使うより、7月に放牧で疲労を抜いて秋に備える方が、1年を通した勝ち星は多くなる。
- 出走登録は、馬主経験値300で自分の手にできるようになる。経験値が足りない序盤は調教師の決めたローテーションに任せるしかないが、経験値がたまってきたら自分の計画でレースを選べるようになる。
人気指数の罠|有馬・宝塚・JCの登録に効く見えない数字
- 初代には「人気指数」というマスクデータがある。生まれつきの面もあるが、獲得賞金と前走での成績が影響して変動する。数字そのものは見えないが、レース選びに直接効いてくる。
- 人気指数が関係するのは、有馬記念・宝塚記念・ジャパンカップへの登録だ。賞金を稼いで前走で好走しておかないと、登録できないことがある。年末の有馬記念を目標にするなら、秋のローテーションで賞金と前走成績を整えておく必要がある。
- 人気指数はオッズにも影響する。予想の印とオッズに齟齬が生じ、必ずしも印のつく馬のオッズが低いとは限らなくなる。馬券で稼ぐ計画を立てるときは、人気指数の存在を頭に入れておくこと。
- 人気指数を上げる近道は、賞金の多いレースで勝つことと、前走で好走することだ。つまり、人気指数対策も「勝てるレースで勝つ」ことに帰着する。格の高いレースでの勝利が、登録の扉を開く。
経験値とレース選び|出走登録300から調教指示8000まで
- レース選びは、馬の成長と賞金だけでなく、馬主経験値の獲得にも関わる。所有馬が5着以内に入れば経験値が入り、順位が高いほど、グレードが高いほど多くなる。
- 経験値がたまると、騎手や調教師への指示が出せるようになる。目安は、騎手を選ぶ100、騎手に指示する200、出走登録300、牧童イベント1500、調教指示8000だ。
- 出走登録が自分の手にできる300までは、レース選びを調教師に任せるしかない。序盤は「任せる」ことを前提に、勝てる馬を預ける厩舎選びと、勝てる馬の確保に集中するのがいい。
- レースを「見る」にしていると、他の馬主から勝負を持ちかけられることがある。そのレースで3位以内に入賞しつつ、相手の馬に勝つと、さらに経験値が入る。序盤はレースを「見る」か「見ない」かで、経験値にかなりの差がつく。
- 勝負を持ちかけてくるのは、必ず自分より経験値の高い馬主だ。自分が経験値トップに立つと発生しなくなる。序盤の経験値稼ぎには「見る」が有効だが、トップに立てば自然に消える仕組みだ。
- 調教指示の8000は、かなり先の目標だ。調教師の性格によっては、経験値ではなく友好度でも指示が出せるようになる。短気な調教師には友好度を上げる方が効率的で、冷静な調教師には経験値を優先する方がいいとされる。
| できること |
馬主経験値の目安 |
| 騎手を選ぶ |
100 |
| 騎手に指示する |
200 |
| 出走登録 |
300 |
| 牧童イベント |
1500 |
| 調教指示 |
8000 |
凱旋門賞への道|出走条件5つと勝った先のもの
- 初代の大目標は、フランスの凱旋門賞の制覇だ。初代の舞台は中央競馬のみで、中央以外に出走できるのは凱旋門賞だけだ。凱旋門賞を制覇して世界最強馬の称号を手に入れることが、初代の到達点になる。
- 凱旋門賞への出走権を得るには、5つの条件を満たす必要がある。条件は次のとおりだ。
| 凱旋門賞の出走条件 |
内容 |
| 収得賞金 |
現役競走馬の中でトップであること |
| GⅠ勝利数 |
3勝以上 |
| 指定レースの制覇 |
日本ダービー・天皇賞・有馬記念・ジャパンカップのうち、少なくとも1つを制覇していること |
| 連対率 |
7割程度あること |
| 故障の有無 |
7月1週に故障していないこと |
- 条件の読み方は、レース選びと賞金計画がそのまま凱旋門賞の条件になっている、ということだ。収得賞金トップにはGⅠを勝ち重ねる必要があり、GⅠ3勝と指定レースの制覇も、同じ道のりで満たしていく。連対率7割は、無理な挑戦を避けて勝てるレースを選ぶことで守れる数字だ。
- 7月1週に故障していないこと、という条件も見逃せない。夏のローテーションで疲労をためて故障すると、その年の凱旋門賞は消える。7月の放牧の申し出を受け入れて疲労を抜くことが、凱旋門賞の条件を守ることにもなる。
- 凱旋門賞を制覇すると、勝利騎手と勝利調教師との友好度が50上がり、自分と勝利騎手と勝利調教師の経験値が4000上がる。凱旋門賞は、馬の完成だけでなく、馬主としての実績も大きく押し上げる。
- ただし凱旋門賞に挑戦する馬を管理する厩舎の他の馬は、その間ローテーションが全く組めなくなる。調教師が馬と一緒にフランスへ遠征してしまうためだ。凱旋門賞の年は、その厩舎の他の馬の計画が止まることを織り込んでおくこと。
- 凱旋門賞に出走するだけで、全能力が最大値まで上がる。着順は問わない。だから凱旋門賞への出走権そのものが、馬の完成を意味する。条件を満たす馬を作ること自体が、初代の最大の計画になる。
失敗パターンと立て直し|勝てないレースに出し続けない
- いちばん多い失敗は、格の高いレースに無理に出し続けることだ。GⅠの5着以下では、条件戦の着外と変わらない伸びしか得られず、賞金も経験値も入らない。疲労だけがたまる。勝てない格からは、一段下げて勝てる格に戻すこと。
- 疲労の申し出を断って連戦するのも、失敗のパターンだ。疲労は放牧でしか減らず、たまりすぎると故障につながる。7月の放牧の申し出は、秋のGⅠ戦線のための投資だと思って受け入れること。
- 人気指数を意識せずに秋を迎えると、有馬記念やジャパンカップに登録できないことがある。秋のローテーションでは、賞金の多いレースで勝っておくこと。前走の成績も見られているため、目標の直前は勝てるレースを選ぶこと。
- 凱旋門賞の条件のうち、連対率7割は「負けが込んだら回復が難しい」数字だ。無理な挑戦で連対率を落とすと、取り戻すのに何勝も要る。挑戦するレースと確実に勝つレースの配分を、連対率の観点でも見ること。
- 立て直しは、いつでも「勝てるレースに戻る」ことから始まる。条件戦で連勝すれば成長も賞金も経験値も戻ってくる。初代は破産しなければゲームオーバーにならない設計で、所有頭数を増やしてレース回数を稼ぐことが、立て直しの基本になる。
データの扱いについて
- 成長量の数値表と凱旋門賞の出走条件・効果は、初代の成長データを扱う検証サイトの実測値をもとにしている。同じ数値を載せる第2のサイトは見つかっていないため、1ソースの留保つきで掲載している。数値は目安として扱い、ゲーム内での確認を勧める。
- 馬主経験値の目安(100・200・300・1500・8000)と人気指数・疲労・放牧の仕組みは、公式攻略本の記述を整理した資料サイトをもとにしている。書籍によって記述が食い違う箇所があるため、記事では複数の本の記述を突き合わせて一致する部分を中心に書いた。調教師の性格による計算式など、書籍間で異なる数値は断定を避けている。
- 牧場の開設に年末12億円が必要な点は、プレイ日記と攻略ガイドの2つの資料で一致を確認している。開始時の資金1億円と、舞台が中央競馬のみで海外は凱旋門賞だけ、という点は、シリーズの基礎資料で確認している。
- 1993年当時の個別レースの賞金額は、初代のゲーム内データとして確証の取れる資料が見つからなかったため、この記事では具体的な金額を載せていない。賞金の多さはグレード順であることと、牧場開設の12億円という目標額を軸に計画を立てる考え方でまとめた。
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